Генрих Альтшуллер. И его теория решения изобретательских задач

Восхищаясь изобретениями, которые предлагает современный мир, мы часто не знаем, кто стоял у истоков прорывных технических решений. Для того чтобы придумать нечто пнастоящему инновационное и перспективное, нужно приучить себя видеть задачу под особым углом, а точнее сказать, обозревать ее масштабно, не только снаружи, но и изнутри. Можно даже отождествить себя с объектом, почувствовать себя тем самым ледоколом, который ломает лед.

 

 

Чтобы научить мозг изобретательскому мышлению, была создана целая наука. И основателем ее стал советский ученый, физик, математик, писатель-фантаст Генрих Альтшуллер. Кстати, скафандр — его рук дело. Он оставил огромное наследие для инженеров и новаторов со всего мира. Его Теория решения изобретательских задач — ТРИЗ — внедрена во многие международные вузы и такие компании, как Samsung, General Electric, Ford, Philips, Intel.

Первая версия ТРИЗ была разработана Генрихом Альтшуллером еще в 1946 году. Работая в патентном бюро, он проанализировал 40 тысяч патентов и нашел закономерности в решениях инженерных задач. Он тщательно их исследовал, систематизировал и сформулировал 76 стандартов поиска решений.

ТРИЗ пользовался чрезвычайной популярностью в СССР в 1970-80-х годах, тираж книг Альтушеллера составил около миллиона экземпляров, однако с началом перестройки и упадком советской промышленности интерес к ТРИЗ стал угасать. К счастью, сегодня творческие подходы Альтшуллера вновь становятся востребованными в России, причем не только среди представителей естественных наук, но и гуманитариев.

 

ТАК ЧТО ЖЕ ТАКОЕ ТРИЗ?

ТРИЗ — это метод мышления, особый подход к решению любых проблем, это раскрепощение процесса творчества. Решение ТРИЗ — это самое точное, лучшее решение из возможных.

Нередко бывает, что дилетант, приступая к решению довольно сложной задачи, вдруг находит его в совершенно неожиданной плоскости, потому что человек, не знакомый с ограничениями, присущими одной системе знаний, способен сделать шаг в сторону. Так, пивовар Джоуль открыл фундаментальные законы в области электричества, магнетизма и термодинамики, цирюльник Пуассон внес огромный вклад в механику, физику, астрономию и математику, часовщик и художник Фультон изобрел пароход, а моряк Можайский — самолет. Другими словами, ТРИЗ призывает мыслить широко и не зацикливаться на чем-то одном.

 

«Все крупные изобретения сделаны неспециалистами, потому что нужной специальности просто еще нет: изобретатель и становится первым специалистом». Генрих Альтшуллер

 

ДА, НО НЕТ

В основе каждого изобретения лежат противоречия. Это могут быть противоречия между качеством и стоимостью или надежностью и сложностью. В таких случаях чаще всего прибегают к компромиссным решениям, когда сознательно поступаются одним ради другого. Но ТРИЗ ориентирует изобретателя на нечто совершенно иное: необходимо заострить противоречие до предела, сознательно усилить его. Усложняя задачу, мы заведомо отсекаем слабые, компромиссные варианты, а также тупиковые пути, постепенно приближаясь к идеальному решению. Идеальное решение в ТРИЗ — бесплатное, которое не требует дополнительных затрат: материалов, энергии, времени. А кроме того, идеальное решение предполагает то, что вредный фактор вдруг начинает приносить пользу. Чем проще решение, тем проще его применить. Технический объект идеален, если его нет, а функции его выполняются.

 

 

МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ

Метод аналогий

Порой некоторые задачи, которые долгое время являлись большой проблемой в одной области, уже были решены в другой. Так, например, эхолокаторы были изобретены на примере летучих мышей, а в основу очков ночного видения легла способность кошек ориентироваться при малом свете.

Метод исключения

Удаляем из объекта элемент или свойство, которое мешает достижению желаемого результата. Так, одна инновационная компания изобрела компактную бесшумную ударную установку, которая позволила играть на барабанах в любое время в любом месте. То есть основное свойство барабанов – шум – было успешно удалено с помощью наушников.

Метод дробления

Если справиться с объектом сложно, можно разделить его на части. Компания Reebok, столкнувшись с воровством на производстве, решила проблему остроумно: на одном заводе стала производить только правые кроссовки, а на другом — левые.

Метод «маленьких человечков»

Ими необходимо заселить поставленные задачи и понять, как работают, к примеру, законы физики. Яркое воплощение этого метода в образовательной сфере – мультфильм «Фиксики». Если вернуться к ледоколу, упомянутому в самом начале статьи, то здесь этот метод можно применить на практике. Представим оперативную зону ледокола из маленьких человечков — и решение становится наглядным: теснимая льдом толпа должна разбежаться, образовав пустой этаж.

На помощь творческому мышлению могут прийти и фантограммы, примеры которых легко найти в интернете. Это специальные креативные таблицы, которые позволяют генерировать по-настоящему неожиданные комбинации. К примеру, вы хотите придумать фантастическое существо и для этого скрещиваете оленя с собакой, получив рогатую собаку. Однако скрещивание чего-либо из одной привычной зоны — банальное решение, лежащее на поверхности. Что если соединить волка и телепатию? Получится животное, находящее добычу по мыслеизлучению. Именно с такими существами, не имеющими глаз и ушей, но чувствующими мысли друг друга, столкнулся на неизвестной планете герой рассказа Роберта Шекли «Запах мысли».

Приемы ТРИЗ активизируют творческое восприятие и пробуждают азарт к решению сложных задач, однако автор методик признается: «Хорошие результаты могут быть достигнуты только при высокой культуре мышления… ученому, конструктору, изобретателю нужна мощная послушная фантазия». Вот почему Генрих Альтшуллер настаивал на том, что творческое мышление необходимо развивать с раннего возраста.

 

 

27.05.2025
Фото || предоставлены пресс-службами
Автор || Татьяна Михальская

Поделиться: